1月7日，由深港澳科技聯盟和廣東省CIO協會聯合舉辦的2022年廣東農信、農商行系統智能化運維專題閉門會在廣州成功召開。本場會議關注數字化轉型下銀行系統面臨的新機遇和挑戰，特邀請廣東省農信、農商行系統領導及負責人出席，共論智能化研運，展望智慧未來。

      作為智能運維行業的先行者，嘉為藍鯨受邀出席，并發表了關于《構建銀行自主可控的智能研運體系》的主題演講，同與會嘉賓共同探討銀行系統內傳統運維管理模式向智能研運體系轉變的構建思路和方法。

      數字驅動，打造智慧金融研運體系

      “十四五“時期，以數字化轉型驅動生產、生活和治理方式的變革和進程愈發深入。建設數字社會，發掘數據要素潛能成為各行業的重點關注內容。為更好應對社會趨勢和愈發龐大多樣的業務需求，銀行行業的IT技術架構也經歷著革新，這加重了傳統運維技術的壓力。銀行，尤其是以農信、農商行為代表的金融機構如何利用新興數字技術提升用戶體驗的同時提高內部效率和運維管理能力，增強運維管理效率成為轉型中的重要課題。

      嘉為藍鯨解決方案總監曾嘉成在會上發表了《構建銀行自主可控的智能研運體系》的主題演講，分享業界前沿技術，并結合嘉為多年行業實踐經驗，同與會嘉賓共同探討符合農信、農商行特色的金融機構智能運維發展路線。

      演講指出，隨著農信、農商體系業務數字化轉型進程加深，各行單位對其多形態業務連續性、IT組織架構靈活性、流程服務敏捷性以及“研發運維運營一體化”紛紛提出更高要求。在激烈的市場競爭中，各行單位信息化產品服務要求更快的響應迭代速度、更低的運行風險和更綜合的分析運營能力，并亟待從傳統運維體系快速過渡到敏捷化、智能化的研運體系。

      長遠來看，以DevOps解決方案來實現研運一體化的IT運營管理，以智能化(AIOps)解決方案為目標所構建的IT運維服務管理體系，是當下適應敏捷化、智能化研運體系的最優選。對銀行業來說，將經歷標準化運維、獨立化研發（1.0階段）；自動化運維、研發運維局部協作（2.0階段）；研發運營一體化（3.0階段）；敏捷化、智能化研發運營一體化4個演進階段。

      為此，農信、農商行等銀行金融機構需要建設新一代的IT治理中臺架構，即一套實現能力、組織和流程整合的“自生長”體系。

      嘉為藍鯨，是基于騰訊藍鯨PaaS開源平臺構建，結合嘉為多年研運經驗打造的品牌。嘉為藍鯨通過打通需求-開發-交付-運維-運營的全流程閉環，基于組織、流程、工具的無縫緊密聯動，提高銀行IT治理的研發效能、運維效率和運營價值，進而規劃銀行業界的智能化“研運中臺”藍圖。

      最后，他結合嘉為藍鯨研運一體化平臺和行業經驗分享了貼合農信農商行系統的智能研運中臺能力架構規劃，并展示了多樣的典型價值場景。

      致力于以科技之力助企業運營智能化發展，嘉為藍鯨將持續為研運賦能，關注金融行業需求，為銀行系統研運和業務的數字化重塑提供動力，保障業務和服務管理的智能化敏捷化發展，助力客戶實現技術和服務的數字化及現代化轉型。

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